Responsabilité sociale & environnementale

Ce que nous faisons.
Ce que nous ne faisons pas encore.

Nous préférons la transparence à la posture. Cette page dit ce qui est en place, ce qui est en cours, et ce qui reste à construire.

Notre conviction

Une entreprise de conseil
a une responsabilité double.

La première est celle que toute organisation a vis-à-vis de la société et de l'environnement. La seconde est propre à notre métier : nous conseillons des organisations sur la façon dont elles se transforment. Ce que nous prônons chez nos clients, nous devons le pratiquer nous-mêmes.

C'est dans cet esprit que nous abordons la RSE — pas comme une case à cocher, mais comme un travail permanent d'alignement entre ce que nous disons et ce que nous faisons.

SILVER
ECOVADIS

Label Silver EcoVadis

Viggo est certifié Silver EcoVadis, reconnaissant notre engagement en matière de développement durable sur les axes environnement, social, éthique et achats responsables.

50%
Femmes dans
l'équipe
32
Ans d'âge
moyen
2024
Bilan carbone
réalisé
Notre posture

La RSE d'un cabinet de conseil ne se résume pas à son empreinte directe. Elle passe aussi par la qualité des transformations qu'il accompagne — et par sa capacité à intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dans les recommandations qu'il formule.

⚖️
01 / 05
Parité & Diversité
Une équipe qui ressemble à la diversité des organisations que nous accompagnons

50% de femmes dans l'équipe — et dans le management.

La parité n'est pas un objectif chez Viggo — c'est une réalité depuis notre création. 50% de l'équipe est féminine, y compris au niveau de la direction. Pascale Chollet, cofondatrice, incarne cette réalité au sein même de l'équipe dirigeante.

Nous recrutons sur les compétences et la personnalité. Nous veillons à ce que chaque profil, quel que soit son parcours, trouve sa place dans une équipe où la diversité des expériences est une force opérationnelle — pas un affichage.

Fait
50% de femmes dans l'équipe et dans le management — depuis la création de Viggo en 2019
Fait
Processus de recrutement sans biais de diplôme — évaluation systématique sur les compétences démontrées
En cours
Index d'égalité professionnelle — formalisation et publication de notre index annuel
🌱
02 / 05
Impact environnemental
Mesurer avant de réduire

Nous avons mesuré notre empreinte. Maintenant nous la réduisons.

En 2024, Viggo a réalisé son premier bilan carbone complet — émissions directes et indirectes. Le résultat nous a permis d'identifier nos principaux postes d'émissions : les déplacements professionnels représentent la part la plus significative.

Nous avons ajusté nos pratiques en conséquence : préférence systématique pour les réunions à distance quand le format le permet, choix du train sur les trajets inférieurs à 3 heures, réduction des déplacements non essentiels.

Fait
Bilan carbone 2024 réalisé — scopes 1, 2 et 3 inclus
Fait
Politique déplacements — train systématique sous 3h, visioconférence par défaut
En cours
Plan de réduction 2025-2027 — objectif de réduction de 30% de nos émissions directes
Objectif
Bilan carbone annuel — publication systématique à partir de 2025
🤝
03 / 05
Engagement social & solidarité
Mettre notre expertise au service d'organisations qui en ont besoin

Des compétences au service d'organisations qui œuvrent pour l'intérêt général.

Nous réservons une part de notre capacité à des missions d'accompagnement auprès d'associations et d'organisations à impact. Ce n'est pas du mécénat de compétences au sens formel — c'est une conviction que nos méthodes peuvent aider des organisations dont les moyens ne permettent pas d'accéder au conseil.

Fait
Partenariat association / ONG — accompagnement sur la transformation organisationnelle et la structuration des processus
En cours
Programme missions solidaires — formalisation d'un quota annuel de jours dédiés aux organisations à impact
Objectif
3% du chiffre d'affaires — réservés à des missions pro bono ou à tarif solidaire d'ici 2026
🏛
04 / 05
Gouvernance éthique
La transparence comme mode de fonctionnement, pas comme communication

Ce que nous refusons de faire — et pourquoi.

Nous refusons les missions qui nous paraissent contraires à l'intérêt des équipes ou des organisations que nous accompagnons. Nous ne sommes pas neutres sur la façon dont les transformations doivent être conduites. Nous avons des convictions sur ce qui fonctionne — et sur ce qui nuit.

Notre politique de conflit d'intérêts est simple : nous ne recommandons pas d'outils ou de prestataires dans lesquels nous avons un intérêt commercial. Nos recommandations reposent uniquement sur ce qui est juste pour le client.

Fait
Politique de refus de mission — nous refusons les missions qui nous semblent contraires à l'intérêt des équipes ou de l'organisation
Fait
Zéro conflit d'intérêts — aucune commission sur les outils ou prestataires recommandés à nos clients
En cours
Charte fournisseurs responsables — critères RSE intégrés dans la sélection de nos partenaires et sous-traitants
🤖
05 / 05
Éthique de l'IA
L'IA que nous construisons doit respecter ce que nous prônons

Le dispositif TRAME a été conçu avec des gardes-fous éthiques dès l'origine.

TRAME interroge des individus dans des contextes organisationnels sensibles. La confiance que ces individus placent dans le dispositif repose sur des garanties concrètes : anonymat structurel, absence de réidentification, transparence sur l'usage des données.

Nous avons formalisé une charte éthique de l'IA qui encadre le développement et le déploiement de TRAME. Elle couvre l'anonymisation des données, les conditions d'usage des résultats, et les limites d'interprétation que nous nous imposons.

Fait
Charte éthique IA formalisée — anonymat structurel, non-réidentification, transparence sur l'usage des données
Fait
Consentement éclairé systématique — chaque participant est informé de l'usage de ses réponses avant de participer
Fait
Conformité RGPD by design — architecture conçue pour la protection des données dès l'origine
Objectif
Audit éthique externe — évaluation indépendante de notre dispositif par un tiers spécialisé en éthique de l'IA
Ce qu'on ne fait pas encore

La transparence, c'est aussi
nommer ce qui manque.

Une page RSE honnête dit ce qui est en place — et ce qui ne l'est pas encore. Voici ce que nous n'avons pas encore formalisé ou atteint.

Label B Corp — en cours d'évaluation, non encore certifié
Rapport RSE annuel publié — premier rapport prévu pour 2025
Programme de formation RSE pour l'ensemble de l'équipe — à structurer
Politique d'achats responsables formalisée — en cours de rédaction
Objectifs chiffrés de réduction carbone validés par un tiers — à formaliser

Une question sur notre démarche RSE ?

Nous sommes ouverts à la discussion — y compris sur ce que nous ne faisons pas encore bien.

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