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Efficacité opérationnelle

A l’heure d’un accroissement de la concurrence et des incertitudes du marché, il est clef pour les entreprises d’accroître ou de sécuriser leur compétitivité économique, afin de se donner des marges de manœuvre financières et investir dans le futur. Mener des programmes d’efficacité opérationnelle nécessite de répondre à deux questions clefs :

  1. Comment veiller à réduire les coûts tout en ne perdant pas en capacité de marge de manœuvre ?
  2. Comment veiller à ce que les systèmes mis en place agissent plus comme une ressource que comme une contrainte pour les équipes en place, auquel cas, soit elles seront résistance, soit elles chercheront à trouver des palliatifs au moins aussi coûteux ?

Nous sommes en mesure de vous accompagner sur ces deux aspects via :

  1. l’audit des dispositifs en place
  2. la définition de dispositifs d’optimisation
  3. l’accompagnement à la mise en place et la pérennisation de ces dispositifs.
Efficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelle

Nos types d'interventions

1 Pilotage et éxecution de la transformation
2 Définition de la stratégie digitale
3 Cadrage de projet de transformation
4 Efficacité opérationnelle
Pilotage et éxecution de la transformation
Définition de la stratégie digitale
Cadrage de projet de transformation
 Efficacité opérationnelle

Pilotage et éxecution de la transformation

Gérer les incertitudes clés du projet, se doter des bons outils d’analyse et mobiliser efficacement les équipes.
1

Définition de la stratégie digitale

Analyser votre métier, identifier les opportunités de croissance durable et les opportunités de marché.
2

Cadrage de projet de transformation

Réinterroger le projet, aligner les parties prenantes et le plan de transformation.
3

Efficacité opérationnelle

Comment optimiser au mieux les coûts et valoriser les systèmes en place.
4

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