Définition de la stratégie digitale
Analyser votre métier, identifier les opportunités de croissance durable et les opportunités de marché.
Nos types d’interventions
L’ambition de VIGGO est d’apporter une réponse complète aux problématiques de nos Clients. Nous travaillons avec eux dans une logique partenariale. Par conséquent, nous proposons à nos Clients un accompagnement sur l’ensemble du cycle de vie des projets de transformation de la réflexion stratégique à sa déclinaison opérationnelle, y compris sur les dimensions technologique et digitale.
Cette logique nous permet non seulement d’apporter un soutien opérationnel dans l’exécution des projets de transformation mais aussi de co-construire avec nos Clients la réponse à leurs enjeux de transformation.
Nous intervenons soit sur des problématiques d’expertise d’optimisation des fonctions support (Finance, Achats et DSI) soit sur des problématiques métiers.
Cadrage de projet de transformation
Réinterroger le projet, aligner les parties prenantes et le plan de transformation
Pilotage et exécution de la transformation
Gérer les incertitudes clés du projet, se doter des bons outils d’analyse et mobiliser efficacement les équipes.
Nous animons
En complément de ces interventions, nous proposons également des offres de services pour répondre à des problématiques ponctuelles, en amont ou en parallèle de l’accompagnement à la transformation.
Conception, développement et déploiement en quelques semaines d’un PoC ou d’un MVP d’une solution Digitale 100% propriétaire.
Analyse approfondie de la situation actuelle et rédaction d’un rapport d’audit contenant des pistes d’optimisation et un plan d’implémentation
