Conseil en stratégie, organisation, efficacité opérationnelle & pilotage de la transformation - Viggo

Hackathon

Vous souhaitez tester un concept avant de lancer un projet de plus grande ampleur, outiller rapidement un process métier pour améliorer la productivité de vos équipes ? Grâce à notre service de Hackathon vous pourrez en quelques semaines passer de l’idée au déploiement d’une solution utilisable, opérationnelle et 100% propriétaire. Vous ne payez que la mise en place de l’application, sans coût de licence d’utilisation de la solution digitale.

Hackathon
Hackathon

Pour réaliser le Hackathon nous utilisons une méthode propriétaire VIGGO : l’HyperAgilité. A l’issue d’une semaine de cadrage, nous définissons une liste de capacités métier* qui composeront votre MVP ou votre PoC. Les capacités métiers sont ensuite priorisées et implémentées l’une après l’autre via des itérations de 5 à 10 jours. Dès la première itération, vous disposez d’une solution utilisable et déployable auprès de vos utilisateurs.

* Qu’est-ce qu’une capacité métier ?

Une capacité opérationnelle est une habileté particulière d’une organisation à atteindre un objectif précis ou obtenir un résultat précis.

Elle permet la création de liens entre les intentions métiers et les diverses ressources utilisées pour atteindre les objectifs (ressources humaines, processus, infrastructure physique, IT, etc.). Plus précisément, dans les cas où beaucoup de ressources reposent sur le digital, la notion de capacité amène un focus opérationnel qui est de nature à impliquer les intervenants qui ne sont pas issus du domaine IT.

En gros, la capacité opérationnelle permet « d’élever le niveau d’un cran », passant du point de vue traditionnel visant à maximiser la valeur au moyen d’une gestion efficace des ressources à celui du maintien d’un portefeuille stratégique de capacités.

Nos types d'interventions

1 Pilotage et éxecution de la transformation
2 Définition de la stratégie digitale
3 Cadrage de projet de transformation
4 Efficacité opérationnelle
Pilotage et éxecution de la transformation
Définition de la stratégie digitale
Cadrage de projet de transformation
 Efficacité opérationnelle

Pilotage et éxecution de la transformation

Gérer les incertitudes clés du projet, se doter des bons outils d’analyse et mobiliser efficacement les équipes.
1

Définition de la stratégie digitale

Analyser votre métier, identifier les opportunités de croissance durable et les opportunités de marché.
2

Cadrage de projet de transformation

Réinterroger le projet, aligner les parties prenantes et le plan de transformation.
3

Efficacité opérationnelle

Comment optimiser au mieux les coûts et valoriser les systèmes en place.
4

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