L’ADN de Viggo
Viggo est avant tout une société de conseil – l’activité de conseil est le fondement du projet d’entreprise. Cependant, la finalité est de développer un ensemble de services pour aider nos clients à résoudre leurs problèmes par différents moyens.
Des activités hors conseil ont donc parfaitement leur place dans le projet d’entreprise.
Le projet d’entreprise est parti du constat partagé entre les membres fondateurs de l’équipe de faire évoluer la proposition de valeur « classique » du conseil. Nous proposons une vision alternative du conseil qui mixe expertise et innovation / entrepreneuriat.
A l’heure où la valeur ajoutée apportée par les consultants est de plus en plus questionnée, nous menons des interventions où nous proposons à nos clients de partager une mesure objective de la valeur apportée par les équipes VIGGO.
Le conseil est un métier de questionnement, de curiosité… et qui repose sur 4 critères fondamentaux cumulatifs :
- une durée limitée (en semaines / mois, pas en années),
- des objectifs précis,
- un support à la prise de décision (et non une délégation de la décision),
- un apport de compétences / expertises / méthodes que le donneur d’ordres n’est pas en capacité à mobiliser (du fait de leur inexistence ou de leur indisponibilité).
Les besoins de nos clients évoluent, le métier du conseil également
Nous cherchons systématiquement à promouvoir la diversité au sein de nos missions pour maximiser la valeur apportée à nos clients. Bien comprendre le problème est la base de nos interventions. Ceci passe par la capacité à pouvoir l’envisager sous différents angles et avec différents points de vue.
Concrètement, nous travaillons avec nos clients à bien définir leur problème et dans le cadre de nos missions, nous intervenons systématiquement en équipe auprès de nos clients car nous croyons plus à l’intelligence collective qu’à l’expertise individuelle.
