Viggo x Verdikt
… dans un environnement réglementaire appelant un reporting extra-financier plus pointu
La nouvelle directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) entre en vigueur en 2024 et remplace la DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière) actuelle.
Par le biais de ce nouveau texte sur le reporting extra-financier, les entreprises sont appelées à devenir des acteurs d’une politique sociale et environnementale responsable.
Dans ce contexte, les DSI cherchent à être guidées pour être acteurs de la RSE
Les DSI souhaitent engager des transformations visant à réduire leur impact social et environnemental.
Pour ce faire, elles font face à trois contraintes principales :
- la cohérence de leurs actions au regard du plan RSE de l’entreprise,
- la mise à disposition des données permettant de mesurer les progrès et d’ajuster les plans d’action,
- la montée en compétence sur la dimension normative en matière de RSE
Notre démarche s’inscrit en cohérence avec les objectifs de développement durable portés par l’ONU
Les objectifs de développement durable sont un appel universel à l’action pour éliminer la pauvreté, protéger la planète et améliorer le quotidien de toutes les personnes partout dans le monde, tout en leur ouvrant des perspectives d’avenir.
Au nombre de 17, les objectifs de développement durable ont été adoptés en 2015 par l’ensemble des États Membres de l’Organisation des Nations Unies dans le cadre du Programme de développement durable à l’horizon 2030, qui définit un plan sur 15 ans visant à réaliser ces objectifs.
Nous proposons une démarche itérative, permettant ainsi de valider et de communiquer les acquis de chaque étape.
Selon l’organisation et la complexité de l’entreprise et le niveau de maturité des acteurs, les itérations peuvent être définies :
- par filiale / pays,
- par type de business,
- par type d’actifs numériques. Pour tous les types d’entreprises, l’itération permet de mettre en œuvre les améliorations, les évaluer et les communiquer.
Nos références
